Eine digitale Plantafel für Projekt- und Terminplanung erleichtert es Unternehmen jeder Größe Ressourcen in Form von Personal und Ausrüstung effizient zu planen bzw. einzuteilen. Mit einer solchen digitalen Plantafel können dabei sowohl tägliche Routineaufgaben etwa zur regelmäßigen Durchführung von Wartungsarbeiten an Maschinen bei Kunden als auch umfangreiche Projekte jeder Art effizient geplant werden. Eine Online-Lösung […]
In der heutigen Geschäftswelt setzen Unternehmen vermehrt auf projektbasierte Arbeitsmodelle, um komplexe Aufgaben effektiv zu delegieren und Umsatzziele in einem festgelegten Zeitrahmen zu erreichen. Dem Projektcontrolling bzw. Projektmonitoring kommt dabei die Aufgabe zu, den Fortschritt, die Leistung und die Rentabilität eines Projekts zu überwachen. In diesem Kontext nimmt auch der Bereich der Lohnbuchhaltung eine entscheidende […]
Sie möchten die Prozessstreuung minimieren und dadurch Kosten senken, während Qualität sowie Produktivität gesteigert werden? Dann sollten Sie sich die fünf Schritte des Six-Sigma-Verbesserungsprozesses anschauen, denn durch den sogenannten DMAIC-Cycle, kann jeder Prozess analysiert und optimiert werden. Dadurch werden die Prozesse zusätzlich transparenter, sie sind steuerbarer, einfacher zu messen und auch die Vorgehensweise ist systematischer […]
Projektmanagement ist ein fester Bestandteil des geschäftlichen Alltags, unabhängig davon, ob man als Einzelunternehmer ein Kundenprojekt umsetzt oder ob ein komplexes Projekt durch ein ganzes Projekt-Team in einem großen Unternehmen umgesetzt wird. Trotz der Unterschiede in der Komplexität von Projekten je nach Größenordnung gibt es dabei auch aber viele Gemeinsamkeiten. wie die Auswahl der richtigen […]
Im Projektmanagement gibt es das klare Ziel, Aufgaben innerhalb eines bestimmten Zeitraums abzuschließen. Dies gehört zu den wichtigsten Faktoren, um den Erfolg eines Projektes bewerten zu können. Doch nicht immer fällt es Projektmanagern leicht, innerhalb eines eingesetzten Zeitraums Projekte abzuschließen. Mit welchen Tricks und Strategien erfolgreiche Projektmanager arbeiten, um Deadlines einzuhalten, verrät der folgende Artikel. […]
Ein wichtiger Aspekt der Projektplanung ist das Zeitmanagement. Denn nur mit einem festgelegten zeitlichen Rahmen können Ressourcen entsprechend verteilt werden. Auch gelten für viele Projekte Deadlines, um sorgsam und bedacht mit festgelegten Budgets umzugehen. Wir möchten Ihnen in diesem Artikel zeigen, wie sie das Zeitmanagement ihre Projekte erfolgreich meistern und Strategien entwickeln, um die Performance […]
Xpert-Timer Pro ist eine mehrbenutzerfähige Software für die projekt- oder auftragsbezogene Zeiterfassung im Team mit ohnehin schon sehr umfangreichen Funktionen. Nunmehr hat der Hersteller mit der neuen Version 6.1 nochmals neue spannende Funktionen mit erheblichen Mehrwert hinzugefügt. Xpert-Timer Pro eine Zeiterfassung zu nennen, ist dabei durchaus eine Untertreibung, denn das Programm bietet von Projektmanagement bis […]
Xpert-Timer ist eine Zeiterfassungssoftware, die umfangreiche Tools beinhaltet, um eine umfassende Zeiterfassung inklusive Auswertung und Projektmanagement bis hin sogar zur Faktura zu ermöglichen. Das sehr umfangreiche Business Tool bietet dabei so viele Möglichkeiten, dass diese nicht komplett in einem einzigen Artikel wirklich abgedeckt werden können, die es aber Wert sind, entdeckt zu werden. Das Programm […]